equilibre quotidien
Une rotation des équipes grâce à l'organisation BlueTeam x RedTeam
Un esprit
AgilE
Adresser les sujets structurants et transverses en lien avec la stratégie des organisations
confiance & Autonomie
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savoir-être collectif
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Les intervenants
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Nathalie GRANIER
Psychologue & Consultante Cybersécurité
Login Sécurité
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Sullivan VILLELLA
Responsable CERT
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Responsable CERT
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Pierre AFFAGARD
Avocat
Clyde&Co
Avocat
Clyde&Co
A propos du webinar
Nathalie Granier est psychologue de formation et exerce dans le domaine de la cybersécurité depuis plus de dix ans. Forte de cette double expertise, elle s’est spécialisée dans la Cyber Threat Intelligence (CTI), où elle analyse les interactions entre facteurs humains et dynamiques techniques.
Son champ d’intérêt principal concerne l’exploration de l’impact des biais cognitifs, du bruit décisionnel et des influences psychologiques sur la gestion des incidents de sécurité. Elle met en lumière la manière dont ces éléments, souvent invisibles mais déterminants, peuvent altérer la qualité des décisions prises en situation de crise.
Car il est essentiel de rappeler que la gestion de crise en cybersécurité constitue un exercice particulièrement complexe : elle mobilise des compétences techniques, mais aussi des ressources émotionnelles et cognitives. La prise de décision, déjà difficile sous la pression du temps et de l’incertitude, est en outre influencée par la composition des cellules de crise, les interactions entre acteurs et la manière dont chacun perçoit et traite l’information.
Son champ d’intérêt principal concerne l’exploration de l’impact des biais cognitifs, du bruit décisionnel et des influences psychologiques sur la gestion des incidents de sécurité. Elle met en lumière la manière dont ces éléments, souvent invisibles mais déterminants, peuvent altérer la qualité des décisions prises en situation de crise.
Car il est essentiel de rappeler que la gestion de crise en cybersécurité constitue un exercice particulièrement complexe : elle mobilise des compétences techniques, mais aussi des ressources émotionnelles et cognitives. La prise de décision, déjà difficile sous la pression du temps et de l’incertitude, est en outre influencée par la composition des cellules de crise, les interactions entre acteurs et la manière dont chacun perçoit et traite l’information.
Sullivan Villella évolue depuis plusieurs années dans le domaine de la cybersécurité, où il s’est forgé une expérience sur le terrain. Spécialiste de la dimension opérationnelle, il intervient directement sur la gestion des incidents, le pilotage des équipes techniques et l’orchestration des réponses face aux menaces.
Son expertise repose sur une compréhension des mécanismes de défense, de la coordination entre acteurs et de la nécessité de traduire rapidement l’information technique en décisions concrètes. Habitué aux environnements à haute pression, il met en avant l’importance de la réactivité, de la priorisation et de la communication claire dans les moments critiques.
Dans le cadre du webinar, Sullivan partagera son retour d’expérience sur la gestion opérationnelle des crises de cybersécurité, en illustrant comment les choix tactiques, les outils déployés et les procédures établies peuvent influencer directement l’efficacité de la réponse.
Il apportera un éclairage pragmatique sur les bonnes pratiques, mais aussi sur les difficultés rencontrées sur le terrain, afin de montrer toute la complexité de l’équilibre entre rapidité d’action et qualité des décisions.
Son expertise repose sur une compréhension des mécanismes de défense, de la coordination entre acteurs et de la nécessité de traduire rapidement l’information technique en décisions concrètes. Habitué aux environnements à haute pression, il met en avant l’importance de la réactivité, de la priorisation et de la communication claire dans les moments critiques.
Dans le cadre du webinar, Sullivan partagera son retour d’expérience sur la gestion opérationnelle des crises de cybersécurité, en illustrant comment les choix tactiques, les outils déployés et les procédures établies peuvent influencer directement l’efficacité de la réponse.
Il apportera un éclairage pragmatique sur les bonnes pratiques, mais aussi sur les difficultés rencontrées sur le terrain, afin de montrer toute la complexité de l’équilibre entre rapidité d’action et qualité des décisions.
Pierre Affagard est avocat spécialisé dans les questions liées au numérique et à la cybersécurité. Depuis plusieurs années, il accompagne entreprises et institutions dans la gestion des enjeux juridiques liés aux incidents de sécurité, qu’il s’agisse de conformité réglementaire, de responsabilité ou de protection des données.
Son expertise s’étend à l’ensemble du cadre légal qui encadre la cybersécurité : obligations de notification, respect du RGPD, gestion des contentieux, ainsi que l’anticipation des risques juridiques qui peuvent découler d’une attaque informatique. À travers son expérience, il souligne combien la dimension juridique constitue un volet incontournable de la gestion de crise, où chaque décision technique ou organisationnelle peut avoir des conséquences légales importantes.
Dans le cadre du webinar, Pierre Affagard apportera un éclairage sur la dimension réglementaire et juridique des crises de cybersécurité. Il expliquera comment les entreprises peuvent se préparer en amont pour limiter leur exposition, mais aussi comment elles doivent réagir dans l’urgence afin de respecter leurs obligations et protéger leurs intérêts.
Son expertise s’étend à l’ensemble du cadre légal qui encadre la cybersécurité : obligations de notification, respect du RGPD, gestion des contentieux, ainsi que l’anticipation des risques juridiques qui peuvent découler d’une attaque informatique. À travers son expérience, il souligne combien la dimension juridique constitue un volet incontournable de la gestion de crise, où chaque décision technique ou organisationnelle peut avoir des conséquences légales importantes.
Dans le cadre du webinar, Pierre Affagard apportera un éclairage sur la dimension réglementaire et juridique des crises de cybersécurité. Il expliquera comment les entreprises peuvent se préparer en amont pour limiter leur exposition, mais aussi comment elles doivent réagir dans l’urgence afin de respecter leurs obligations et protéger leurs intérêts.
Le livre blanc
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La cybersécurité est un domaine intrinsèquement lié à l’humain. Alors que les entreprises investissent massivement dans des outils et des technologies sophistiqués pour détecter et neutraliser les menaces, il est primordial de ne pas négliger la dimension psychologique dans la gestion des crises.
Ce livre blanc explore l’impact des biais, du bruit décisionnel et des influences psychologiques dans la gestion des incidents de sécurité.
Nous verrons également comment les prendre en compte pour optimiser la réponse aux crises cyber. Car n’oublions pas que la gestion de crise en cybersécurité est un exercice complexe où de nombreux facteurs influencent la prise de décision, et cette complexité s’accentue selon les cellules qui composent cette crise.
Ce livre blanc explore l’impact des biais, du bruit décisionnel et des influences psychologiques dans la gestion des incidents de sécurité.
Nous verrons également comment les prendre en compte pour optimiser la réponse aux crises cyber. Car n’oublions pas que la gestion de crise en cybersécurité est un exercice complexe où de nombreux facteurs influencent la prise de décision, et cette complexité s’accentue selon les cellules qui composent cette crise.
